Sie sind ein französisches oder internationales Unternehmen, das sich in einem Veränderungsprozess befindet und durch die Mobilisierung der emotionalen Intelligenz Ihrer Mitarbeiter in Frankreich und im Ausland einen dauerhaften Erfolg bei Ihren Wandel erzielen möchte. Dann haben Sie sich an die richtige Person gewandt.
Die übertriebene Spezialisierung der Unternehmensberufe und damit die gegenseitige Abhängigkeit jedes Einzelnen, kombiniert mit hohen Zielen, führt dazu, dass viele Teams zusammenbrechen, Einzelpersonen zum Burnout und Unternehmen an ihre Leistungsgrenze kommen. Es ist notwendiger denn je, über die interne Ökologie von Teams und ihre Nachhaltigkeit nachzudenken.
In einer VICA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) bin ich außerdem davon überzeugt, dass die Entscheidungen und Regulierungsmechanismen des Unternehmens möglichst nah an den zu regulierenden Subsystemen, also am Feld, sein müssen. Konkret bedeutet dies, dass die Zeit der langen Hierarchieleitern und des Managements durch Zwang vorbei ist.
Schließlich kann der Erfolg, der darin besteht, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, heute nur durch effektive Teamarbeit erreicht werden. Jeder Manager muss in der Lage sein, die emotionale und kollektive Intelligenz seines Teams zu aktivieren. Er muss eine nachhaltige Teamstrategie aufbauen.
Nach zehn Jahren im skandinavischen Management glaube ich heute mehr denn je an das Aufkommen der TBLO (Team Based Learning Organization), um den Managementherausforderungen unserer Zeit gerecht zu werden.
Wenn Sie sich für REFACIO entscheiden, werden Ihre Transformationsziele in Europa zu unseren. Wir stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung, um Sie bei Ihren Bedürfnissen zu unterstützen, wenn :
Sie haben beschlossen, ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung für Ihre Kunden auf den Markt zu bringen
Sie haben eine Unternehmensübernahme abgeschlossen oder mit einem neuen Unternehmen fusioniert
Sie haben ein neues Digital- oder ERP-Projekt gestartet
Sie mussten eine neue Regelung anwenden
Sie haben die Entscheidung getroffen, Ihre Prozesse oder Ihre Organisation zu überarbeiten
Sie haben beschlossen, Ihr Unternehmensprojekt oder Ihre Vision auf den Prüfstand zu stellen uzw...
Mit REFACIO umfasst ein individuelles Coaching eines Managers in der Regel 10 Sitzungen zu je 2 Stunden. Unsere Tools und Methoden ermöglichen es uns, mit dem Betroffenen folgende Ziele festzulegen:
-
Den Manager bei der Steuerung des Veränderungsvorhabens begleiten, um dessen Erfolg und Nachhaltigkeit zu gewährleisten
-
Seine Führungsqualitäten langfristig entsprechend seinen persönlichen Zielen weiterzuentwickeln
-
Sie profitieren von einem privilegierten Unterstützungsbereich, in dem Sie mit Ihren Ideen und Ihrer strategischen Vision experimentieren können
-
Sie Definieren die Positionierung und Rolle Ihrer Vorgesetzten und Ihres Teams
Kontakt aufnehmen
12 rue de Franche-Comté, Gebäude C
F-25480 École Valentin
+33 6 38 64 97 06
