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Vous êtes une entreprise française ou internationale impliquée dans un processus de changement et désireuse de réussir durablement votre transformation en mobilisant l’intelligence émotionnelle de vos collaborateurs en France et à l’étranger, vous avez contacté le bon interlocuteur.

La spécialisation à outrance des métiers de l’entreprise et donc l’interdépendance de chacun, conjuguée avec des objectifs élevés mène de nombreuses équipes à la rupture, les individus au burn-out et les entreprises à leur limite de fonctionnement. Il est plus que jamais nécessaire de penser à l’écologie intérieure des équipes et à leur durabilité.

 

Dans un monde VICA (Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté) je suis également persuadé que les décisions et les mécanismes de régulation de l’entreprise doivent être le plus proche possible des sous-systèmes à réguler, autrement dit du terrain. Concrètement, le temps des échelles hiérarchiques à rallonge et du management par la coercition est terminé. 

 

Enfin, la réussite, matérialisée par l’avance par rapport à la concurrence, ne peut être obtenue aujourd’hui que grâce à un travail d’équipe performant. Chaque manager doit pouvoir activer l’intelligence émotionnelle et collective de son équipe. Il doit construire une stratégie d’équipe durable.

 

Après dix années de management scandinave, je crois aujourd’hui plus que jamais en l’avènement de la TBLO (Team Based Learning Organization) pour relever les défis managériaux de notre temps.

 

En choisissant REFACIO, vos objectifs de transformation en Europe deviennent les nôtres. Nous sommes entièrement à votre écoute pour vous accompagner dans vos besoins si vous avez notamment :

  • Décidé de lancer un nouveau produit ou service pour vos clients

  • Réalisé une acquisition d’entreprise ou fusionné avec une nouvelle entité

  • Entrepris de lancer un nouveau projet digital ou ERP

  • Été amené à appliquer une nouvelle réglementation

  • Pris la décision de refondre vos processus ou votre organisation

  • Décidé de remettre à plat votre projet d’entreprise ou votre vision etc…

Avec REFACIO, un accompagnement individuel de manager comprend généralement 10 séances de 2 heures. Nos outils et nos méthodes permettront de fixer les objectifs suivants avec l’intéressé :

  • Accompagner le manager dans le pilotage du dispositif de changement pour en assurer la réussite et la pérennité

  • Développer son leadership dans la durée selon ses objectifs personnels

  • Disposer d’un espace d’accompagnement privilégié pour expérimenter ses idées et sa vision stratégique 

  • Définir le positionnement et le rôle de ses supérieurs hiérarchiques et de son équipe

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12 rue de Franche-Comté, Bâtiment C

25480 École Valentin

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